5月6日，中国稀土集团组织召开生产经营对标提升暨深化压减专题推进会，及时传达中央企业法人压减工作视频推进会的核心精神。

    会议着重指出，面对稀土行业政策动态调整与市场环境的复杂变化，需保持清醒认知，准确研判当前经营发展所面临的形势与挑战。在思想意识、实施路径、保障措施等维度实施精准策略，强化生产运营全过程管控。通过对标先进，深入查找自身差距，加快补齐发展短板，持续提升稀土产品供给质量，以更高质量推动下游稀土应用实体的良性循环。同时，严格遵循法律法规，依法合规经营，在汛期来临之际，切实强化安全环保措施管理，稳固夯实生产经营基础。

    会议明确要求，必须充分认识推进管理层级精简和法人压减工作的重要意义，深刻理解此项工作的必要性、紧迫性与艰巨性。将压减工作作为深化供给侧结构性改革的关键抓手，紧扣“减存量、控增量、强监管、调结构、防风险”五大要点，从严从速推进亏损企业治理工作。在统筹兼顾当下经营与长远发展的基础上，进一步优化资源配置，着力增强企业核心功能，全面提升核心竞争力。